常柴召开2018年经济工作会议 www.6300.net 2018-01-29中国工程机械信息网

2018年1月25日-26日，常柴公司召开了2018年经济工作会议，公司带领和全部中层干部、各子公司负责人、各分工会主席、团总支书记加入了会议。依照会议议程，总司理张新、公司各分担带领、董事长史新昆别离作了工作陈述和主要讲话，会议由公司党委书记石建春主持。会议当真总结了2017年公司的各项工作，阐发了公司所面对的行业情势，就贯彻落实董事会提出的2018年公司经营方针方针提出了工作思绪和要求。

会议现场

2017年，在农机行业周全进入深度调剂、企业面对着愈来愈刻薄的出产情况、原材料价钱波动加年夜的严重复杂的情势下，公司积极应对，降服了诸多晦气身分，聚焦产物、聚焦市场、晋升质量，加速产物布局调剂，加速新市场的开辟，不竭提高出产经营效力，实现了企业经济不变健康成长。

公司总司理张新作工作陈述

张新总司理作了《聚焦产物、聚焦市场、提质增效，全力鞭策企业经济不变向好成长》的主题陈述，陈述对2017年经营环境、首要工作进行了回首，对存在的亏弱环节和工作差距进行了阐发，摆设了2018年重点工作。公司在2017年经营中显现了一些亮点，一是市场份额稳中有升，口碑满足度进一步晋升；二是产物调剂根基到位，新品进献度晋升；三是品牌价值再立异高，企业地位稳步晋升；四是资金回笼率99.3%，风险整体可控。张新总司理总结了公司2017年在产物进级、产物配套、优化市场、质量工程、治理查核、出产经营、人力资本治理等方面所做的工作，指出了工作中的亏弱环节和差距，阐发了行业成长情势，提出了2018年的工作整体思绪和重点工作。2018年，公司将以“聚焦产物、聚焦市场、提质增效”为工作主线，周全推动研发、质量、技改、营销等各项工作，重点强调推动精益治理，降本增效。首要做好五个方面的工作，一是晋升重点产物优势，加强公司后续研发实力；二是积极应对市场转变，抢抓机缘制胜两个市场；三是强化表里质量节制，增进整机和零部件质量再上新台阶；四是深切奉行精益治理，不竭晋升出产经营运行效力；五是不变晋升员工本质，为公司转型进级供给人力资本撑持。

在公司治理层别离作了工作陈述以后，参会人员环绕治理层的陈述， 就做好2018年工作连系部分工作进行了分组会商，并提出了很多扶植性的定见和建议。

依照会议议程，在分组会商以后，公司董事长与总司理、总司理与发卖公司别离签定了2018年公司董事会对司理层查核合同书和发卖公司经济责任承包书。

公司董事长史新昆（左）与总司理张新签定司理层查核合同书

公司总司理张新（左）与发卖公司总司理谢国忠签定经济责任承包书

最后，史新昆董事长在会上作了主题为《凝心聚力、开辟立异，为扶植“百亿企业”新常柴而不懈奋斗》的主要讲话，侧重环绕准确评价2017年公司经济工作、掌控行业成长趋向和客不雅阐发公司存在的问题、明白2018年各项使命三个方面临公司近况和成长标的目的进行了阐发和瞻望，对全部预会人员提出了要求。开云体育app史新昆董事长指出，2018年是贯彻党的十九年夜精力的开局之年，是鼎新开放40周年，是决胜周全建成小康社会的要害一年，也是常柴加速转型成长的要害之年，机缘与挑战并存，责任与担任同在。公司上下要掌控年夜情势，变压力为动力，自动顺应经济成长新常态，全部干部员工必然要振奋精力，鼓足劲头，在各项工作中延续深化对标，聚焦产物质量，专注产物进级，稳中求进，立异驱动，全力推动企业转型成长。泛博干部要当真体会本次会议的精力，依照会上提出的2018年公司经营方针方针，凸起重点，明白责任，当真组织好各部分的出产经营工作，早打算、早摆设、早落实，在加速成长中博得自动，确保本年首季开门红，有用完玉成年的经营方针使命，实现企业增效、员工受益、股东增值的协调多赢。

公司董事长史新昆（中）作主要讲话

公司党委书记石建春就贯彻落实本次会议精力提出要求，他要求预会人员深入体会、当真转达会议精力，依照会议摆设的2018年工作思绪、重点工作，进一步同一思惟、建立决定信念，连合和率领全部员工齐心合力，克难求进，环绕新年新方针，抓好工作的摆设和落实，推动各项工作再上新台阶，为周全完成2018年方针方针而尽力奋斗。

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